ノウハウ

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「リピート率が高い商品」はなぜ欠品してはいけないのか?〜LTV-Zaikoで実現する“売り逃し防止”戦略〜

「リピート率が高い商品」はなぜ欠品してはいけないのか?〜LTV-Zaikoで実現する“売り逃し防止”戦略〜

多くのEC事業者や小売・アパレル企業が「売上の最大化」を掲げています。しかし、その中身である“売り方の質”まで踏み込んで管理できている企業は、決して多くありません。

とくに見落とされがちなのが、リピート率が高い商品の在庫管理です。

広告投資によって単発で売れる商品に注力するあまり、本来は安定した利益を生むはずの定番商品や消耗品が、気づけば欠品している——。こうした状況は、多くの現場で起きています。

問題は、その影響が「一度の売り逃し」に留まらない点です。欠品は顧客体験(CX)を損ない、他社への乗り換えや購買離脱を引き起こし、結果としてLTV(顧客生涯価値)を静かに削っていきます。 本記事では、「単発売上」と「継続売上」の違いを起点に、リピート商品の本質的な価値を整理します。その上で、欠品がもたらす見えない損失と対策、さらに「LTV-Zaiko」による在庫最適化の実践方法を解説します。

1. 「単発売上」と「継続売上」の違いとは?リピート率が高い商品の真の価値

EC事業における売上は、大きく「単発売上」と「継続売上」に分けられます。

単発売上は、新規顧客の獲得によって生まれる売上です。広告費やキャンペーンコストがかさみやすく、売上は伸びても利益が残りにくい構造になりがちです。

一方、継続売上は既存顧客のリピート購入によって積み上がります。追加の獲得コストを抑えながら、安定的に利益を生み出せるのが特徴です。

ここで重要になるのが、リピート率が高い商品の存在です。たとえば、定番インナーやコスメ、日用品などは「また買う理由」が明確で、LTV向上に直結します。

しかし現場では、短期的に売れる“売れ筋商品”ばかりが優先され、こうしたリピート商品が後回しになりがちです。 これから求められるのは、販売数ではなく「将来の売上を生む力」で商品を見ること。リピート率を軸に在庫管理を見直すことが、売り逃し防止の第一歩となります。

2. 致命傷になる「欠品」の恐怖。リピート商品の品切れがLTV低下を招く理由

リピート商品における欠品は、単なるチャンスロスでは済みません。

顧客の立場で考えてみてください。「いつも買っている商品がない」という体験は、それだけで購買意欲を大きく削ぎます。

特に消耗品や定番商品は代替が効きやすく、顧客は待つことなく他社へ移ります。一度乗り換えが起きると、そのまま戻ってこないケースも少なくありません。

ここで失われるのは、目先の売上だけではありません。本来続くはずだった購買、つまりLTVそのものです。さらに見逃せないのがコスト構造です。

既存顧客の維持コストは、新規獲得の数分の一と言われています。欠品は、その効率的な収益モデルを一気に崩してしまいます。 「たった一度の欠品」が、長期的な利益を削る。この事実を前提に、在庫戦略を見直す必要があります。

3. 「すべての商品を平等に管理しない」高LTV顧客向け商品の優先補充戦略

従来の在庫管理では、すべての商品に同じ基準で安全在庫を設定するケースが一般的でした。

しかしこの方法では、商品ごとの価値の違いが無視されてしまいます。結果として、ある商品は過剰在庫、別の商品は欠品という非効率が生まれます。

ここで重要なのが、顧客視点での商品評価です。

リピート率や顧客LTVをもとに商品を分類し、ABC分析などで優先順位を明確にすることで、在庫配分は大きく変わります。

たとえば、高LTV顧客が継続的に購入している商品は、最優先で欠品を防ぐべき対象です。一方で、単発購入が中心の商品は在庫リスクを抑える設計が適しています。

すべてを同じように扱うのではなく、「守るべき商品」を明確にする。このメリハリこそが、リピート率と収益性を同時に高める鍵になります。

4. LTV-Zaikoで実現する、顧客起点での「需要予測」と「安全在庫設計」

ここまでの戦略は重要ですが、実務で再現するのは簡単ではありません。

多くの現場では、発注が担当者の経験や勘に依存しています。また、過去の売上だけをもとにした予測では、変化に対応しきれません。

こうした課題を解決するのが「LTV-Zaiko」です。

LTV-Zaikoは、販売実績に加えて「リピート率」や「顧客LTV」といったデータを統合し、需要を高精度で予測します。これにより、「今売れる商品」ではなく「これから利益を生む商品」に適切な在庫配分が可能になります。

さらに、商品ごとの重要度に応じた安全在庫設計により、欠品と過剰在庫を同時に抑制します。 結果として、売り逃しを防ぎながら継続売上を積み上げることができる。それが、LTV-Zaikoが提供する在庫戦略の本質です。

在庫分析ツール「LTV-Zaiko」

在庫分析/可視化できる在庫分析ツール「LTV-Zaiko」について詳しく紹介します。

LTV-Zaikoとは

企業のMD(マーチャンダイザー)、EC担当、DB(ディストリビューター)が継続的に、より簡単に「余剰在庫の最小化」の工夫を行うことができ、値引き施策のみに頼らない「粗利最大化」を支援し効率化する為に開発された在庫分析ツールです。

LTV-Zaikoの主な機能

LTV-Zaikoには、在庫分析/可視化に関する機能が多く備わっています。

  • ZPM分析
  • 消化予測機能
  • 商品番号/SKU機能切替機能
  • 消化状況、現在庫確認機能
  • チャネル(店舗/EC/モール)の販売数値表示機能
  • キャンペーン/施策効果検証機能 など

価格や無料デモなどについては、LTV-Zaikoまでお気軽にお問い合わせください。

自ら余剰在庫を意識し、在庫消化を促進させる
ツールをお探しでは
ありませんか?

・定価で販売できる商品を値引きしていないか

・アナログ作業による在庫管理で業務負担が大きくなっていないか

・値引きやクーポンの判断が担当者の勘や慣例頼みになっていないか

企業のEC運用担当者が継続的に、より簡単に「余剰在庫の最小化」の工夫を行うことができ、CV(コンバージョン)や目先の短期的な売上、値引きの施策のみに頼らない粗利最大化の支援を行うことができます。さらにCRMシステム「LTV-Lab」との連携により売れない理由を究明し、アクションにつなげます。是非詳しい機能や特徴をサービスページからご覧ください。

詳しい機能を見る

AIによる需要予測が可能!

URL:LTV-Zaiko AIによる需要予測システム

LTV-Zaiko「AIによる需要予測システム」とは、全店舗・全SKUの過去注文情報をもとに適正なタイミングで適正な需要を予測するシステムです。発注業務に関する時間を大幅に削減し、発注リストを自動生成可能です。欠品、過剰在庫、売り逃しを防ぎます。

特徴1:発注業務に関する時間を大幅に削減

LTV-Zaikoで生成する発注リストは、考慮できる項目を多く含んでおります。
発注商品ピックアップおよび発注量の計算に多くの時間を割いている場合、発注リストが自動生成され、発注精度もあがり、発注業務時間を大幅に削減することができます。

特徴2:安全在庫、発注点、補充点、販売予測により欠品を防ぎます。

LTV-Zaikoでピックアップする商品は、安全在庫係数および各商品毎のリードタイム、今後の販売予測も考慮した上で発注点、補充点、推奨発注数が算出されますので、欠品および過剰在庫を防ぐことができます。

特徴3:定番品、シーズン品に分けて、発注リストを自動生成可能!欠品、過剰在庫、売り逃しを防ぎます。

LTV-Zaikoで生成する発注リストは、欠品を防ぐ定番品と過剰在庫、売り逃しを防ぐシーズン品に分けて生成することが可能です。さらに、今後の販売予測を考慮した上で、推奨発注数量も算出するため、欠品、過剰在庫、売り逃しを防ぎます。

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